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“戰略協同一致”年度領導力培訓圓滿落幕

來源:錦和集團 發布時間:2018-01-22 瀏覽量:656

錦和集團秉承一貫的人才培養高要求。為了明確公司戰略發展方向,統一思想,目標達成共識,結合翌日將開展的年終總結會,1月20日,在上海美蘭湖皇冠假日酒店,錦和聯手合得開展“年度戰略協同”領導力培訓,與管理層團隊一道在搭建樂高模型的過程中發揮團隊智慧,加速團隊融合,達成戰略共識。

 

 

此次培訓,結合了應用場景的教學理念,融合了權威的理論體系,讓培訓成員在自由和安全的空間里進行一場有動力的對話,打破傳統培訓模式,巧妙的與樂高元素結合,用樂高來支撐一場有動力的對話,是一場獲得能力、實時實地解決問題的工作坊。

 

從個人智慧到團隊合力,從團隊合力到達成戰略共識和高效執行,錦和的管理層團隊利用玩樂高這種“手腦并用”的方式激發每個人的潛能,進一步優化團隊協作模式,在戰略全局、業務重點、團隊協作實現共識的前提下,深入思考,對錦和的戰略全局觀達成高度一致。

 

經過一天在“玩中學”,各小組搭建錦和“SWOT”模型,形象生動,引導團隊反思及對未來管理工作的思考。在培訓最后階段,所有學員積極參與其中,共同搭建了“錦和未來”模型,跟隨著模型敘述者的講述,所有成員腦中充滿對錦和美好未來的憧憬,堅信了彼此共同奮斗的目標并為之共同努力。

 

此次培訓,集團董事長 郁敏珺 女士 高度重視,全程陪同參與并在培訓過程中進行指導。

 

“樂高認真玩”是基于“建構主義”和“做中學learning by making”的學習方法,是團隊創意思考、有效溝通、手腦并用、解決商業問題的方法和技術。體現了個人洞察、團隊認知和群體智慧,可快速獲得可視化的結果。

組織中的每個人都擁有巨大未利用的潛力,手腦并用,利用想象力解決最復雜企業問題。